團隊項目管理
質量、高效
全面支撐項目業務的發展，關注項目的整個生命週期，涵蓋項目全過程的管理與分析，包括項目的前期管理、計劃、進度、風險、項目監控、合同、文檔、派工、問題管理、物料管理、施工監管、供應商門戶、統計分析、移動應用等。滿足對項目的全過程全要素項目管理需求。
客戶管理系統
質量、高效
LT客戶管理系統以客戶、營銷、售後服務為核心構築，將現代營銷管理理念與信息技術相結合,通過完善的業務流程、全面精細的數據採集以及精準的營銷活動，幫助企業建立信息化的客戶關係管理機制，改善企業與客戶在每個階段交往的能力，幫助企業管理者合理管理網絡資源，增加客戶粘滯度和忠誠度，為客戶創造長期的價值和潛在的增長，準確高效地幫助企業提高銷售額、提高獲利能力、樹立市場領導地位。
合同管理系統
質量、高效
面向大型和集團性企業，以合同為中心，面向全面的運營全週期管理為著眼點，覆蓋企業客戶和供應商管理、選商和招投標、項目和預算、合同簽署和審批、資金結算和收付、合同和項目進度履行、合同標的管理、項目完結審計，以及合同完結回歸評價等業務管理需求。銷售管理解決方案、採購管理解決方案、合同起草和審批解決方案、工程項目管理解決方案和外貿商務管理解決方案等是思軟多年積累的精髓。
費用預算系統
質量、高效
預算管理體系從管理、業務和系統三個視角構建，並建立組織、制度和流程三個方面的有力保障。全員為基礎、全過程為標準、全業務為要求，建立預算管理的相關配套制度，保障預算實施效果，真正實現戰略落地。
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